疫苗事件的實質反思
發佈時間:2019-01-17
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深圳康泰乙肝疫苗事件1個月內,乙肝疫苗接種率下降30%,其他疫苗下降15%。即使最後經查證與企業疫苗質量不直接相關,對企業和整個行業的打擊嚴重,短時間內無法恢復元氣。

中國幾千萬兒童每年疫苗接種10億劑次,百萬分之一孩子落下終身殘疾,是疫苗質量問題還是從家長到接種機構安全接種宣傳教育匱乏,濫打濫用、壟斷加監管缺失兼而有之?

疫苗和一些兒童用藥一樣,早期均系以行政方式規模化集中用藥,後改爲政府招標採購,指定疾控部門接種。但在一些偏遠地區行政色彩依然濃厚,規範管理尚未到位,疫苗成了過期的糖衣炮彈,祖國的花朵成了唐僧肉。一邊是孩子不打疫苗上不了學,一邊是30年前的落後技術依然流行今天,招採價格只優先錄取低價,企業沒條件更新,更新也是死,進口價格依然奇高,你也別認爲質量就是高枕無憂。銷售手段五花八門,魔高一尺,道高一丈。

深圳康泰、天壇生物、大連漢信因未通過新版GMP認證而停產,疫苗領域三大重點企業市場佔有率高達75%,市場集中度的高濃縮與集體遲到的生產硬件升級都值得行業深思。

有關安全使用疫苗的宣傳教育工作需提上日程有效進行,何時需要打何種疫苗,接種前應排查孩子身體狀況出現哪些不適用情況,接種前後飲食、運動、其他用藥等方面需注意哪些,接種後有無密切有效觀察,是否具備搶救條件,搶救措施是否規範、及時,有效普及?疫苗企業想自救和重塑行業信心和公衆信任,必須投入到科學接種的公益普及中。否則就會和藥企一樣,有時並非企業產品質量問題,而是終端醫療單位不科學、不規範的不合理使用連累拖垮了企業。包括一些外企知名品牌疫苗在內,投擲重金做宣傳,打廣告,海陸空鋪天蓋地,關於疫苗不良反應與副作用以及解救措施隻字不提,歷來成爲被忽視的死角。

信心的重塑同樣需要行業主管部門的關注與推動,更需要整個系統內從生產廠家到流通和終端使用環節,共同提高規範性和自律,提高標準和層次,讓本是兒童成長護身符和健康衛士的疫苗不再變成寶貝的奪命兇器。水能載舟,也能覆舟,時時需要銘記。

兒童疫苗讓我們聯想起另一個話題,學生長跑猝死、通宵達旦電遊猝死、中國最可怕的是室友等校園偶發事件後折射出諸多層面的問題,大學教育象放羊,大學生剛剛脫離父母和家庭的襁褓和呵護,很多大學生飲食起居無規律,晚睡晚起,暴飲暴食,與人交往全靠自我摸索,本性流露,遇到挫折由於自尊心和發泄心理一時暴發就會出現極端事件。如果從這個階段甚至更早進行健康宣傳教育和人際相處與溝通交流等方面健康意識行爲培養和心理建設,學校代替家長能夠更多關心照顧成長中的孩子,及時加以疏導和化解,很多悲劇都可以避免。

長跑猝死事件同樣折射出健康與科學運動常識的匱乏與不繫統,除了起居無規律以外,同樣不瞭解如何科學而健康地運動。一些學生體質和生物鐘時間並不適合高強度運動,沒有循序漸進的身體預熱,打亂生物鐘時間,剛從睡夢中被鬧鐘叫醒就要撒歡跑起馬拉鬆從醫學角度並不科學和合理,體育鍛煉也需遵循健康的科學規律,不能一刀切,爲鍛鍊而鍛鍊。長跑猝死事件後更引發了相關部門對校醫院急救設施與急救手段不足的重視與關注,全面開展急救培訓與設備更新。

亡羊補牢,雖未爲晚,但於我們更重要的是,如何將規範、系統、科學、合理事先預注,貫穿於管理和實施的全過程,而不要用寶貝的生命爲代價換來關注和改進。

房價調控、霧霾治理、交通疏堵、物價管理。。。。。。方方面面都需深思管理,實質化的管理方能見到成效。中國式管理需要提升,比標準和文件更重要的,是日常如何有效實施。